香港是全球第三大金融中心，擁有天然優(yōu)越的地理環(huán)境，香港回歸中國后，往返香港購物的大陸游客日益增多，大大地促進(jìn)了香港經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也吸引了許多國內(nèi)的咨詢公司注冊香港公司，拓展企業(yè)國際業(yè)務(wù)。
下面卓信小編就介紹下咨詢管理公司注冊香港公司有哪些注意問題以供參考。
一、咨詢管理公司注冊香港公司需要注意的問題
咨詢管理公司在注冊香港公司時候應(yīng)當(dāng)注意以下一些問題：
1、香港公司成立之后的18個月起，每年需要定期做年審；
2、公司報稅業(yè)務(wù)需要按時
3、閑置公司置之不理，是很多內(nèi)地用戶的通病，一定要盡快注銷或者轉(zhuǎn)讓。
4、在確定公司名字之前，要對將要注冊的香港公司名稱進(jìn)行查冊，以免重復(fù)。
5、香港都是使用港幣，那么注冊香港公司經(jīng)營業(yè)務(wù)時是不能使用人民幣的，所以在注冊離岸銀行賬戶的時候就要根據(jù)自身企業(yè)特點(diǎn)選擇合適的銀行開戶。
6、資料要齊全，代理商要靠譜！
二、咨詢管理公司經(jīng)營要注意的問題
1.管理咨詢業(yè)缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)缺乏市場基礎(chǔ)，說服力、約束力與可執(zhí)行性差，實(shí)際效果不佳。
2.外資咨詢公司與國內(nèi)企業(yè)的需求難以有效匹配
3.本土咨詢公司難以提供高質(zhì)量服務(wù)（行業(yè)門檻低，缺乏專業(yè)人才，信息資源存在問題）
4.企業(yè)自身定位不明確，尋求咨詢服務(wù)缺乏針對性
5.企業(yè)對管理咨詢行業(yè)認(rèn)識不足
6.企業(yè)與咨詢公司缺乏溝通
我國管理咨詢業(yè)起步較晚，成熟的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局尚未形成，管理體系還沒有完全建立，市場用戶需求也沒有完全接受，加之本土咨詢公司整體散且小，致使整個行業(yè)缺乏核心競爭力，尤其是面臨強(qiáng)勢國際競爭時，更顯得力不從心。
所以企業(yè)在做咨詢管理的時候必須要多方考慮經(jīng)營的細(xì)節(jié)，制定出正確又適合自己企業(yè)發(fā)展的道路！
1、規(guī)范行業(yè)管理，提高準(zhǔn)入門檻，加快建立全國性的管理咨詢行業(yè)協(xié)會，實(shí)現(xiàn)行業(yè)自律與行業(yè)規(guī)范。
2、加大政府對管理咨詢業(yè)的扶持力度，營造管理咨詢氛圍。
3、完善相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)范中國管理咨詢業(yè)的發(fā)展。
4、建立全國性的管理咨詢行業(yè)協(xié)會。
5、管理咨詢公司應(yīng)提高自身的水平，使企業(yè)間戰(zhàn)略聯(lián)盟與合作。
6、提高人力資源管理咨詢從業(yè)隊伍素質(zhì)，增強(qiáng)咨詢機(jī)構(gòu)核心競爭力。
7、企業(yè)應(yīng)明確定位，加強(qiáng)管理咨詢的意識 。
此外，在選擇代理的時候要考慮價格和服務(wù)對比，不要只追求便宜而忽略了后續(xù)服務(wù)。
